КАНБАН
в бизнесе
и в жизни
КАНБАН-МЕТОД — хорошее пособие для лидера организации, команды по управлению потоком задач и процессами компании. Он позволяет повысить прогнозируемость, а точная настройка процесса поможет равномерно распределить работу между специалистами на разных этапах.
Визуализируя текущий подход к работе, Канбан-метод позволяет увидеть слабые места и проблемы в процессе, выступая катализатором организационных изменений.


СПИКЕРЫ:
Игорь Филипьев
Agile Coach, S7 Group
Agile Coach в S7 Group, основатель и тренер в Школе Канбана Игоря Филипьева, аккредитованный тренер по Канбану в Kanban University. Эксперт по бесшовному внедрению изменений в бизнес-процессы.
В настоящее время в группе компаний S7, помогает владельцам продуктов выстраивать процессы в командах и сервисах.
Абылай Айкеев
Agile Coach, Beeline Kazakhstan
Agile Coach в Beeline Kazakhstan, лидер, тренер по внедрению инструментов бережливого производства и Канбан метода;
У Абылая уникальный опыт в области управления изменениями в FMCG, Shared Service Center, Telecom cферах. Спикер различных международных конференций.
Меруерт Тельман
Agile Coach, Beeline Kazakhstan
Agile Coach в Beeline Kazakhstan, внутренний тренер по внедрению Канбан метода.
Имея разносторонний бэкграунд в проектном менеджменте как на производстве, так и в малом и среднем бизнесе, в данный момент внедряет и масштабирует Канбан на уровне Бизнес-стримов в Beeline.
Обсудим как простые правила и практики могут повлиять на работу бизнеса и рутинные жизненные активности. Закрепим примерами и метриками.
Расскажем как работают IT-команды в Beeline, и где еще компания применяет гибкие методологии.
СМОТРЕТЬ ОНЛАЙН: