Эволюционные изменения – это всегда пробы и ошибки. «Безопасные эксперименты», «Давайте попробуем, а если не получится — откатим», «Мы всегда можем вернуться к своим практикам», говорили они.
Что же нужно для плавного внедрения культуры и философии бережливых подходов? Обсудим на Agile Talks #4.
СПИКЕРЫ:
Наталья Кузетова
Основательница и директор, Gemba Point International Center of Operational Excellence
Инженер по оптимизации производственных процессов, эксперт по внедрению Lean | Kaizen | Бережливого производства, тренер-консультант, технический эксперт при проведении аудитов по международным стандартам ISO (9001, 14001, 22000, 45001, 50001), практикующий фасилитатор по методикам ТОР и Appreciative Inquiry


Абылай Айкеев
Agile Coach, Beeline Kazakhstan
Agile Coach в Beeline Kazakhstan, лидер, тренер по внедрению инструментов бережливого производства и Канбан метода;
У Абылая уникальный опыт в области управления изменениями в FMCG, Shared Service Center, Telecom cферах. Спикер различных международных конференций.
Меруерт Тельман
Agile Coach, Beeline Kazakhstan
Agile Coach в Beeline Kazakhstan, внутренний тренер по внедрению Канбан метода.
Имея разносторонний бэкграунд в проектном менеджменте как на производстве, так и в малом и среднем бизнесе, в данный момент внедряет и масштабирует Канбан на уровне Бизнес-стримов в Beeline.
РЕГИСТРАЦИЯ
Мы пришлем вам ссылку на трансляцию
Имя Фамилия
Email
Телефон
Подписаться на рассылку от BeeTech
Статьи, митапы, конференции
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных